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Cómo mantener a tus empleados felices sin darles un aumento de sueldo

Una empresa saludable tiene empleados felices y productivos. Pero, ¿cómo mantener a tus empleados productivos, motivados y leales? Sorpresivamente, no se logra con un aumento. Muchos estudios han demostrado que la satisfacción en el trabajo depende de muchos factores y el salario no es el principal.

Te compartimos 11 secretos del Business News Daily para mantener a tus empleados contentos  sin agotar  todo el presupuesto en Recursos Humanos.

Sé transparente

Sé abierto y transparente sobre el estado financiero de la empresa.

Procura lograr un balance entre vida laboral y personal

Asegúrate de que tus empleados vayan a casa a tiempo y enfócate en su productividad, en vez de en sus horarios.

Promueve la convivencia dentro de las áreas comunes

Contar con un espacio donde sea posible la conversación casual estimula la creación de lazos y ello hace que la gente se sienta más relajada.

Crea un camino de desarrollo profesional

Invierte en capacitación y asesorías, para brindarle a tus empleados el espacio para crecer y desarrollarse.

Reconocimiento de logros

Cuando los empleados den un paso extra, asegúrate de reconocer sus esfuerzos y darles la merecida atención.

Ayuda a tus empleados a ser más saludables

Ofrece fruta sin costo, promueve el ejercicio o encuentra otras maneras de promover la salud de tus colaboradores.

Reduce la cantidad de correos electrónicos y juntas

“Muchos empleados se sienten inundados por un interminable caudal de correos electrónicos y una constante necesidad de juntas que sólo sirven para perder el tiempo y disminuir la productividad. Reemplaza algunos de esos correos electrónicos y juntas con tecnología que te permita ahorrar tiempo y colaborar de manera más eficiente”. Sidney Sloan, Directora de clientes y marketing social en Jive.

Ofrece beneficios que van más allá de lo básico

Puedes ofrecer beneficios especiales tales como café barista gratuito, membresías a gimnasios y otros descuentos especiales.

Mantén el contacto

Crea vínculos con tus empleados, ya sea realizando juntas uno a uno o compartiendo un trago después del trabajo. Asegúrate de crear esos lazos.

Pídele a tus empleados su opinión

Dale  la libertad a tus colaboradores para opinar y contribuir con la empresa al escuchar sus ideas.

Haz que tus empleados formen parte del gran plan

“El mejor beneficio que le puedes ofrecer a tus empleados es la oportunidad de tener un impacto real a través de su trabajo y contribuir en la dirección que tome la empresa. Beneficios como una comunicación clara y frecuente sobre los eventos de la empresa, una efectiva retroalimentación tanto a nivel individual como de equipo, así como un sentido amplio de participación, hacen una enorme diferencia para la felicidad de tus empleados”. Anthony Smith, CEO y fundador de Insightly.

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