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Come far felici i dipendenti senza dare loro un aumento

Un’azienda florida è quella che ha dipendenti felici e produttivi. Ma come si fa a garantire che il personale sia sempre produttivo, coinvolto e fedele all’azienda? Può sembrare strano, ma non è con un aumento che si ottiene tutto questo.  Molti studi hanno dimostrato che la soddisfazione sul lavoro deriva da numerosi altri fattori e che lo stipendio non è quello più importante.

Ecco gli 11 segreti del Business News Daily per garantire la soddisfazione del personale senza sforare il budget.

Sii chiaro e trasparente in merito allo stato economico dell’azienda.

Assicurati che i tuoi dipendenti vadano a casa all’orario giusto e che si concentrino sulla produttività piuttosto che sull’orario lavorativo.

Disporre di un’area dove è possibile conversare in maniera informale favorisce le relazioni e contribuisce a far sentire le persone a proprio agio.

Investi in  formazione e coaching e dai ai tuoi dipendenti la possibilità di crescere.

Quando i dipendenti superano le aspettative, è bene apprezzarli e riconoscerne i meriti.

Fai in modo che in ufficio vi sia sempre frutta fresca, incoraggia l’esercizio fisico o trova altri modi per migliorare il benessere dei dipendenti.

“Molti dipendenti credono che una inbox piena zeppa di e-mail e una serie ininterrotta di riunioni siano una perdita di tempo e una minaccia per la produttività. Sostituisci alcune e-mail e riunioni con le tecnologie che li aiutano a risparmiare tempo e collaborare con maggiore efficienza.” – Sydney Sloan, Direttore di Customer e Social Marketing presso Jive

Riserva ai tuoi dipendenti delle gratifiche speciali, come ad esempio il caffè al bar,  l’iscrizione in palestra gratis o altri vantaggi speciali.

Stabilisci un legame con i tuoi dipendenti, che sia con un incontro individuale o per un drink dopo il lavoro.

Fai in modo che i tuoi dipendenti siano liberi di pensare e dare un contributo all’azienda ascoltando cosa hanno da dire.

“Il vantaggio più grande che puoi offrire ai tuoi dipendenti è dare loro l’opportunità di fare la differenza con il loro lavoro e contribuire così allo sviluppo dell’azienda. Ad esempio, comunicare chiaramente cosa accade all’interno dell’azienda, informarli sull’andamento personale e del reparto e sull’andamento generale dell’azienda sono tutte azioni che possono contribuire alla felicità dei dipendenti.” Anthony Smith, CEO e fondatore di Insightly

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